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Effizientes IT-Projekt­management

Wie bei „klassischen“ Projekten gelten auch bei der Umsetzung von IT-Projekten diverse Grundprinzipien; ein aufeinander abgestimmter Mix aus Planung, Koordination und Entwicklung ist unumgänglich. Es spielt dabei keine Rolle, ob es um die Einführung eines neuen ERP oder um die Ablöse einer bestehenden IT-Infrastruktur geht.

In der Praxis konnten sich die folgenden fünf Phasen als Leitfaden für effektives IT-Projektmanagement etablieren:

Unser Ziel ist es, dass Sie Ihre Ziele erreichen

Das bedeutet für Sie:

Funktionalität und Qualität

Anforderungen an Qualität und Funktionalität werden in der Regel zu Beginn des Projekts gemeinsam mit dem Kunden festgelegt. Eine präzise Dokumentation ermöglicht die unkomplizierte Umsetzung der Projektziele.

Kosten

Meist steht zu Projektbeginn ein bestimmtes Budget zu Verfügung. Bei einer sich anbahnenden Überschreitung können durch stetige Beobachtung frühzeitig Maßnahmen ergriffen werden, die eine starke Kostenabweichung verhindern.

Zeit

Projekte zeichnen sich meist durch einen fixen Start- und Endtermin aus. Sauber ausgearbeitete Roadmaps, die Meilensteine festlegen, helfen allen Projektmitgliedern bei der strukturierten Abarbeitung der individuell geschnürten Arbeitspakete.

Damit alles nach Plan läuft...

Läuft Ihr Projekt nicht so, wie Sie es sich vorgestellt haben - zeitlich, finanziell oder technisch?

Sie benötigen professionelle und zuverlässige Unterstützung im Bereich IT- und Medientechnik? Sie suchen Unterstützung bei der umfassenden Planung der Gebäudeautomation?

Wir balancieren technische Anforderungen und finanzielle Möglichkeiten aus. Mit dem Fokus, das Beste für alle zu liefern, bringen wir Bauherr:innen, Betreiber:innen, Nutzer:innen, Investor:innen und Installateur:innen an einen Tisch. Wir vermitteln in schwierigen Situationen - interdisziplinär und zum beiderseitigen Vorteil. Wir finden smarte Alternativen zu technischen Problemen und verbinden das Kleinteilige mit dem Globalen.

Referenzprojekte - IT-Lösungen

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